objectifs
- Mettre en place une organisation de travail efficace et porteuse de sens.
- Amener l’équipe soignante à mieux appréhender son rôle et sa mission.
- Organiser et coordonner les soins.
- Encadrer et gérer une équipe pluridisciplinaire.
- Contrôler les actes par délégation.
- Favoriser la mise en place des projets (établissement, soins, vie).
- Accompagner le changement.
- Appréhender les situations difficiles et conflictuelles
déroulement pédagogique
- Définition de la fonction de coordination
- La législation en vigueur en EHPAD
- Les fondamentaux du management d’équipe
- Définir le travail en partenariat au sein de l’équipe
- Savoir communiquer avec l’équipe
- Gérer les conflits et dysfonctionnements
public visé
IDEC,
Infirmier(e) référent(e)
durée
3 journées de 6 heures
consécutives ou non
au choix de l'établissement
intervenant
Cadre supérieur
de Santé
pré-requis
méthodologie
Une approche pédagogique concrète et pragmatique :
- Alternance d'exposés théoriques et cours pratiques
- Echanges
- Réflexions et analyses de cas concrets, précédées ou suivies d’un apport de connaissances
- Propositions réalistes aux situations soulevées
Envoi de documents pédagogiques.
Au terme de la formation sera réalisée une évaluation des connaissances acquises au cours du stage
Aucun
dates
tarifs
à déterminer
Sur demande
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62217 ACHICOURT
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pôle commercial
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